ACCÉLÉRATEUR DE DÉMARRAGE KROKIT
Nous proposons des investissements allant jusqu’à 50 000 dollars.
Enseignement du commerce
fer
и
Nouvelles technologies de l’information
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Objectif 1 : multiplier au moins par deux les bénéfices.
start-ups
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Objectif 2 : garantir la rentabilité de votre idée, après 3 mois.
10 septembre 2021
Minsk, Belarus
QU'EST-CE QUE VOUS OBTENEZ ?
Savoir analyser et lancer des projets d'entreprise en quelques semaines
Compétences en matière de tests d'hypothèses, de calcul de l'économie unitaire, de promotion et de vente.
Soutien par des entrepreneurs informatiques expérimentés
Mise en réseau, introductions utiles et couverture médiatique
Possibilité de réaliser un investissement et, surtout, un bénéfice
Motivation et accélération multiple du travail
Certificat de réussite de l'accélérateur
Les connaissances acquises dans le cadre de l’accélérateur d’entreprises ne sont disponibles nulle part ailleurs au Belarus.
Après la formation, vous deviendrez un expert dans le secteur des start-up.
Le responsable de l’accélérateur est un entrepreneur en série qui a fondé plus de 10 entreprises et qui est en activité depuis 15 ans.
QUE FAIT L'ACCÉLÉRATEUR ?
Si vous n’avez qu’une idée d’entreprise, vous ferez vos premiers bénéfices après 3 mois de formation.
Investissement dans une start-up 10-50 ths.
Si vous avezun bénéfice – en 3 mois, nous l’augmenterons de 2 à 8 fois.
COMBIEN CELA VA-T-IL COÛTER À LA START-UP ?
Vous pouvez choisir de participer en payant un montant fixe ou en allouant une part (3 à 5 ans, nous ne touchons pas aux bénéfices). dans votre start-up
3-9%
de la part de la start-up
OU
OU
3
МЕСЯЦА
votre propre temps
$9500
montant fixe
Accelerator n’est pas un MBA ou une info-business. Après un MBA, les bonnes connaissances sont laissées derrière. Après l’infobusiness, vous êtes motivé pour devenir un homme d’affaires. L’accélérateur, quant à lui, vous donne des connaissances que vous appliquerez pendant et après la formation.
Le réseautage est fort dans l’accélérateur ! Les équipes s’entraident, car tout le monde est à peu près au même stade.
PROGRAMME DE FORMATION
Les objectifs de l'entreprise et ses principales mesures.
Équipe : Sponsor exécutif, propriétaire de l'entreprise, propriétaires et administrateurs de l'espace de travail, équipe de changement.
Méthodologies de développement : Lean, Agile, Design Thinking. Théorie des contraintes et des goulots d'étranglement.
This is custom heading element
Carte du parcours du client. Cas d'utilisation. Histoires d'utilisateurs. Profils d'utilisateurs. JTBD (Job To Be Done). La méthode Kano. Développement de la clientèle.
Hiérarchisation des scénarios et des propriétés fonctionnelles. Les bases de l'UX/UI. Prototypage d'interfaces. Test de convivialité. Identification des problèmes. Méthodes de correction.
Cibles. Métriques intermédiaires. Test A/B. Exigences fonctionnelles et non fonctionnelles.
Produit minimum viable (MVP). La migration. Embarquement. Ligne d'assistance. Recueillir les réactions des utilisateurs et analyser les données.
Vision du produit. Planification du développement. Les bases de la budgétisation.
Les bases des présentations commerciales. Travaillez en groupe. Se préparer à défendre le projet au niveau de leur entreprise.
ASSISTANCE
Les candidats de la CEI ayant des idées de start-up dans le domaine des TI sont les bienvenus. Nous vous proposerons un programme de formation sur mesure en fonction du stade de la start-up – idée, MVP, ventes, montée en puissance.
Un format de formation pour toutes les étapes du développement d’une start-up : 80 heures de cours + réunions hebdomadaires avec un mentor personnel.
DEVENIR UN EXPERT OU UN INVESTISSEUR
SÉMINAIRES GRATUITS DE L'ACCÉLÉRATEUR
