ACELERADOR DE EMPRESAS KROKIT
Ofrecemos inversiones de hasta 50.000 dólares.
Enseñanza de los negocios
hierro
и
Empresas informáticas de nueva creación
.
Objetivo 1: multiplicar al menos por 2 los beneficios
start-ups
.
Objetivo 2: garantizar la rentabilidad de su idea, al cabo de 3 meses.
10 de septiembre de 2021
Minsk, Bielorrusia
¿QUÉ OBTIENES?
Saber analizar y lanzar proyectos empresariales en pocas semanas
Habilidad en la comprobación de hipótesis, el cálculo de la economía unitaria, la promoción y las ventas
Apoyo de empresarios de TI con experiencia
Creación de redes, presentaciones útiles y cobertura mediática
Oportunidad de hacer una inversión y, lo que es más importante, un beneficio
Motivación y aceleración múltiple del trabajo
Certificado de éxito del acelerador
Los conocimientos que se obtienen en el Acelerador de Empresas no están disponibles en ningún otro lugar de Bielorrusia.
Tras la formación, se convertirá en un experto en el sector de las empresas de nueva creación.
El director de la aceleradora es un empresario en serie que ha fundado más de 10 empresas y lleva 15 años en el negocio.
¿QUÉ HACE EL ACELERADOR?
Si sólo tienes una idea de negocio, obtendrás tus primeros beneficios después de 3 meses de formación.
Inversión en una start-up 10-50 ths.
Si tienesun beneficio – en 3 meses lo aumentaremos de 2 a 8 veces.
¿CUÁL SERÁ EL COSTE DE LA PUESTA EN MARCHA?
Puedes elegir entre participar pagando una cantidad fija o asignando una cuota (de 3 a 5 años no tocamos los beneficios) en su puesta en marcha
3-9%
de la participación de la empresa
O
O
3
МЕСЯЦА
su propio tiempo
$9500
cantidad fija
Accelerator no es un MBA ni un infobusiness. Después de un MBA, los buenos conocidos se quedan atrás. Después del infobusiness, te sientes motivado para convertirte en empresario. El acelerador, por su parte, te proporciona conocimientos que aplicarás durante y después de la formación.
La red de contactos es fuerte en el acelerador . Los equipos se ayudan mutuamente, ya que todos están más o menos en la misma fase.
PROGRAMA DE FORMACIÓN
Los objetivos de la empresa y sus indicadores clave.
Equipo: patrocinador ejecutivo, propietario de la empresa, propietarios y administradores del espacio de trabajo, equipo de cambio.
Metodologías de desarrollo: Lean, Agile, Design Thinking. Teoría de las restricciones y los cuellos de botella.
Este es un elemento de encabezado personalizado
Mapa del recorrido del cliente. Casos de uso. Historias de usuarios. Perfiles de usuario. JTBD (Job To Be Done). El método Kano. Desarrollo de la clientela.
Priorización de escenarios y propiedades funcionales. Conceptos básicos de UX/UI. Prototipo de interfaz. Pruebas de usabilidad. Identificación de problemas. Métodos de corrección.
Objetivos. Métricas intermedias. Pruebas A/B. Requisitos funcionales y no funcionales.
Producto mínimo viable (MVP). La migración. Incorporación. Línea de apoyo. Recoger las opiniones de los usuarios y analizar las métricas.
Visión del producto. Planificación del desarrollo. Los fundamentos de la elaboración de un presupuesto.
Los fundamentos de las presentaciones comerciales. Trabaja en grupos. Preparar la defensa del proyecto a nivel de empresa.
ASISTENCIA
Los solicitantes de la CEI con ideas para la creación de empresas de TI son bienvenidos. Adaptamos un programa de formación a su medida en función de la fase de creación de la empresa: idea, MVP, ventas, ampliación.
Un formato de formación para cualquier etapa de desarrollo de la empresa: 80 horas de conferencias + reuniones semanales con un mentor personal.
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SEMINARIOS GRATUITOS DEL ACELERADOR
