Acceleratore di start-up Con noi futuro a Minsk, Bielorussia

STARTUP-ACSaleERATOR

Forniamo investimenti fino a 50.000 dollari.

Insegniamo alle start-up

ittiche e di ferro.

Obiettivo 1: almeno 2 volte la crescita degli utili delle startup.

Obiettivo 2: Garantisci il profitto della tua idea, in 3 mesi.

1 giugno 2020 – 31 agosto 2020

Minsk, Bielorussia

CHE COSA SI OTTIENE?

L'abilità di analizzare e lanciare progetti commerciali in poche settimane

L'abilità di testare l'ipotesi, contando l'unità-economia, la promozione e le vendite

Accompagnare imprenditori IT esperti

Networking, conoscenti utili e copertura mediatica

L'opportunità di ottenere un investimento, e soprattutto - profitto

Motivazione e accelerazione multipla

Certificato di passaggio positivo dell'acceleratore

La conoscenza che riceverai nel Business Accelerator non è disponibile in nessuna parte della Bielorussia.
Dopo la formazione, diventerai un esperto nel settore delle start-up.
Il responsabile dell’acceleratore è un imprenditore seriale che ha fondato 10 aziende ed è in attività da 15 anni.

COSA FA UN ACCELERATOR GIVE?

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Se hai solo un’idea di business – dopo 3 mesi di formazione otterrai il primo profitto.

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Investimento in una startup 10-50 mila dollari

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Se si dispone di un profitto – in 3 mesi lo aumenteremo 2-8 volte.

CHE COSA Sarà UN START?

Puoi scegliere i termini di partecipazione pagando un importo fisso o assegnando una quota (3-5 anni non tocchiamo il profitto) nella tua startup

3-9%

dalla quota di avvio

O

O

3
МЕСЯЦА

il tuo tempo personale

9500 USD

Importo fisso

L’acceleratore non è un MBA o un’attività di informazione. Dopo l’MBA, ci sono buoni amici. Dopo il business dell’informazione sei motivato a diventare un uomo d’affari. L’acceleratore ti dà le conoscenzeche applicherai durante e dopo l’allenamento.
Nell’acceleratore forte networking! squadre si aiutano a vicenda, come tutto è sullo stesso stadio.

Mappa

PROGRAMMA DI FORMAZIONE

Gli obiettivi e le metriche chiave dell'azienda.
Team: Sponsor esecutivo, proprietario dell'azienda, proprietari e amministratori dell'area di lavoro, Cambia team.
Metodologia di sviluppo: Lean, Agile, Design Thinking. La teoria delle limitazioni e dei colli di bottiglia.

This is custom heading element

Mappa del percorso del cliente. Casi d'uso. Storie utente. Profili utente. JTBD (Lavoro da fare). Il metodo Kano. Sviluppo del cliente.

Definizione delle priorità agli scenari e alle proprietà funzionali. Nozioni di base sull'esperienza/UI. Interfacce di prototipazione. Test di usabilità. Identificare i problemi. Metodi di correzione.

Obiettivi. Metriche intermedie. Test A/B. Requisiti funzionali e non funzionali.

Prodotto minimo (MVP) praticabile. Migrazione. Onboarding. Linea di supporto. Raccolta del feedback degli utenti e analisi delle metriche.

Visione del prodotto. Pianificazione dello sviluppo. Le basi del bilancio.

Le basi delle presentazioni aziendali. Lavorare in gruppo. Prepararsi a proteggere il progetto a livello della vostra azienda.

PARTECIPA

Possono partecipare i candidati della CSI con idee di start-up nel campo dell’IT. Selezioniamo per te un programma di formazione a seconda della fase della startup – idea, MVP, vendite, ridimensionamento.

Il format della formazione in qualsiasi fase dello sviluppo della startup: 80 ore di lezioni e incontri settimanali con un mentore personale.

DIVENTA UN ESPERTO O UN INVESTITORE

UOMINI D'AFFARI ESPERTI:

SEMINARI GRATUITI DA ACCELERATOR

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