START-UP-BESCHLEUNIGER KROKIT
Wir bieten Investitionen von bis zu 50.000 $.
Lehrtätigkeit
Eisen
и
IT-Neugründungen
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Ziel 1: Mindestens 2-faches Gewinnwachstum
Start-ups
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Ziel 2: Gewährleistung der Rentabilität Ihrer Idee nach 3 Monaten.
10. September 2021
Minsk, Weißrussland
WAS BEKOMMEN SIE?
wissen, wie man Geschäftsprojekte in wenigen Wochen analysiert und in Gang setzt
Kenntnisse in Hypothesenprüfung, Wirtschaftlichkeitsberechnung, Werbung und Verkauf
Unterstützung durch erfahrene IT-Unternehmer
Networking, nützliche Einführungen und Medienberichterstattung
Gelegenheit, eine Investition zu tätigen und, was noch wichtiger ist, einen Gewinn zu erzielen
Motivation und mehrfache Beschleunigung der Arbeit
Accelerator-Erfolgsnachweis
Das Wissen, das Sie im Business Accelerator erwerben, ist nirgendwo sonst in Belarus erhältlich.
Nach der Ausbildung sind Sie ein Experte in der Start-up-Branche.
Der Leiter des Accelerators ist ein Serienunternehmer, der mehr als 10 Unternehmen gegründet hat und seit 15 Jahren im Geschäft ist.
WAS BEWIRKT DER BESCHLEUNIGER?
Wenn Sie nur eine Geschäftsidee haben, werden Sie nach 3 Monaten Ausbildung Ihren ersten Gewinn erzielen.
Investition in einem Start-up-Unternehmen 10-50 ths.
Wenn Sie einen Gewinnhaben – in 3 Monaten werden wir ihn um das2-8fache erhöhen.
WAS WIRD DIE NEUGRÜNDUNG KOSTEN?
Sie können wählen, ob Sie sich mit einem festen Betrag oder mit einem Anteil beteiligen wollen (3-5 Jahre werden die Gewinne nicht angetastet) in Ihrem Start-up
3-9%
des Anteils des Start-ups
OR
OR
3
МЕСЯЦА
Ihre eigene Zeit
$9500
fester Betrag
Accelerator ist weder ein MBA noch ein Info-Business. Nach einem MBA bleiben gute Bekanntschaften auf der Strecke. Nach dem Infobusiness sind Sie motiviert, Geschäftsmann zu werden. Der Accelerator hingegen vermittelt Ihnen Kenntnisse, die Sie während und nach der Ausbildung anwenden werden.
Im Accelerator wird Networking groß geschrieben ! Die Teams helfen sich gegenseitig, da alle ungefähr auf dem gleichen Stand sind.
AUSBILDUNGSPROGRAMM
Die Ziele des Unternehmens und seine Schlüsselkennzahlen.
Team: Executive Sponsor, Business Owner, Workspace Owners und Admins, Change Team.
Entwicklungsmethodologien: Lean, Agile, Design Thinking. Theorie der Sachzwänge und Engpässe.
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Customer Journey Map. Anwendungsfälle. Anwendergeschichten. Benutzerprofile. JTBD (Job To Be Done). Die Kano-Methode. Kundenentwicklung.
Priorisierung von Szenarien und funktionalen Eigenschaften. UX/UI-Grundlagen. Prototyping von Schnittstellen. Prüfung der Benutzerfreundlichkeit. Identifizierung von Problemen. Methoden der Korrektur.
Zielvorgaben. Zwischenmetriken. A/B-Tests. Funktionale und nicht-funktionale Anforderungen.
Mindestlebensfähiges Produkt (MVP). Migration. Onboarding. Supportleitung. Sammeln Sie Nutzerfeedback und analysieren Sie Metriken.
Produktvision. Entwicklungsplanung. Die Grundlagen der Budgetierung.
Die Grundlagen von Geschäftspräsentationen. Arbeiten Sie in Gruppen. Vorbereitung auf die Verteidigung des Projekts auf Unternehmensebene.
ATTEND
Bewerber aus den GUS-Staaten mit Ideen für IT-Start-ups sind willkommen, sich zu bewerben. Je nach Stadium des Start-ups – Idee, MVP, Vertrieb, Scale-up – schneidern wir ein Schulungsprogramm für Sie.
Ein Schulungsformat für jede Phase der Entwicklung eines Start-ups: 80 Stunden Vorlesungen + wöchentliche Treffen mit einem persönlichen Mentor.
EXPERTE ODER INVESTOR WERDEN
KOSTENLOSE SEMINARE DES BESCHLEUNIGERS
