STARTUP ACCELERATOR KROKIT
Kami menyediakan investasi hingga $50.000.
Kami melatih perangkat keras dan startup TI dalam bisnis.
Sasaran 1: Setidaknya 2x pertumbuhan laba startup .
Tujuan 2: Kami menjamin keuntungan dari ide Anda dalam 3 bulan.
10 September 2021
Minsk, Belarusia
MENDAPATKAN APA?
Keterampilan dalam menganalisis dan meluncurkan proyek bisnis dalam beberapa minggu
Keterampilan dalam pengujian hipotesis, perhitungan unit ekonomi, promosi dan penjualan
Pendampingan oleh pengusaha IT berpengalaman
Jaringan, kencan, dan liputan media
Peluang untuk mendapatkan investasi, dan yang paling penting - untung
Motivasi dan percepatan kerja ganda
Sertifikat Sukses Akselerator
Pengetahuan yang Anda dapatkan di Business Accelerator tidak dapat diperoleh di mana pun di Belarus.
Setelah pelatihan, Anda akan menjadi ahli dalam industri startup.
Kepala akselerator adalah pengusaha serial yang telah mendirikan 10+ perusahaan dan telah menjalankan bisnis selama 15 tahun.
APA YANG DIBERIKAN ACCELERATOR?
Jika Anda hanya memiliki ide bisnis – setelah 3 bulan pelatihan, Anda akan menerima keuntungan pertama Anda .
Investasi dalam startup $ 10-50 ribu
Jika Anda sudah untung , dalam 3 bulan kami akan meningkatkannya 2-8 kali lipat .
BERAPA BIAYA UNTUK STARTUP?
Anda dapat memilih persyaratan partisipasi dengan membayar jumlah tetap atau mengalokasikan bagian (selama 3-5 tahun kami tidak menyentuh keuntungan) di startup Anda
3-9%
dari bagian startup
ATAU
ATAU
3
МЕСЯЦА
waktu pribadi Anda
$ 9500
jumlah tetap
Akselerator bukanlah MBA atau bisnis informasi. Kenalan baik tetap ada setelah MBA. Setelah info bisnis, Anda termotivasi untuk menjadi pebisnis. Akselerator memberi Anda pengetahuan yang akan Anda terapkan selama dan setelah pelatihan.
Akselerator memiliki jaringan yang kuat! Tim itu sendiri saling membantu, karena semuanya kira-kira pada tahap yang sama.
PROGRAM PELATIHAN
Tujuan perusahaan dan metrik utamanya.
Tim: Sponsor Eksekutif, Pemilik Bisnis, Pemilik dan Admin Ruang Kerja, Tim Ganti.
Metodologi pengembangan: Lean, Agile, Design Thinking. Teori Kendala dan Kemacetan.
This is custom heading element
Peta Perjalanan Pelanggan. Gunakan kasus. Cerita pengguna. Profil pengguna. JTBD (Pekerjaan Yang Harus Dilakukan). metode Kano. Pengembangan Pelanggan.
Prioritas skenario dan properti fungsional. Dasar-dasar UX/UI. Pembuatan prototipe antarmuka. Pengujian kegunaan. Mengidentifikasi masalah. Metode koreksi.
Indikator sasaran. Metrik menengah. pengujian A/B. kebutuhan fungsional dan non-fungsional.
Produk Layak Minimum (MVP). Migrasi. Orientasi. Garis dukungan. Mengumpulkan umpan balik pengguna dan menganalisis metrik.
Visi Produk. Perencanaan pembangunan. Dasar-dasar penganggaran.
Dasar-dasar presentasi bisnis. Pekerjaan kelompok. Bersiap untuk mempertahankan proyek di tingkat perusahaan Anda.
IKUT
Kandidat dari CIS dengan ide start-up di bidang IT dapat ambil bagian. Kami akan memilih program pelatihan untuk Anda tergantung pada tahap startup – ide, MVP, penjualan, penskalaan.
Format pelatihan pada setiap tahap perkembangan startup: 80 jam kuliah + pertemuan mingguan dengan mentor pribadi .