KROKIT ACELERADOR DE ARRANQUE
Nós fornecemos investimentos de até 50.000 dólares.
Ensinar o negócio
ferro
и
empresas de TI em fase de arranque
.
Objectivo 1: pelo menos 2 vezes o crescimento do lucro
start-ups
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Objectivo 2: garantir a rentabilidade da sua ideia, após 3 meses.
10 de Setembro de 2021
Minsk, Bielorrússia
O QUE VOCÊ GANHA?
Saiba como analisar e lançar projectos empresariais dentro de algumas semanas
Habilidade em teste de hipóteses, cálculo de economia unitária, promoção e vendas
Apoio de empreendedores de TI experientes
Networking, introduções úteis e cobertura mediática
Oportunidade de fazer um investimento e, o que é mais importante, um lucro
Motivação e aceleração múltipla do trabalho
Certificado de sucesso do acelerador
O conhecimento que você obtém no Business Accelerator não está disponível em nenhum outro lugar em Belarus.
Após o treinamento, você se tornará um especialista na indústria start-up.
O chefe do acelerador é um empresário em série que fundou mais de 10 empresas e está no mercado há 15 anos.
O QUE É QUE O ACELERADOR FAZ?
Se você só tem uma idéia de negócio, você terá seu primeiro lucro após 3 meses de treinamento.
Investimento numa fase inicial 10-50 ths.
Se você tiverum lucro – em 3 meses nós o aumentaremos 2-8 vezes.
QUANTO VAI CUSTAR O ARRANQUE?
Você pode escolher participar pagando uma quantia fixa ou alocando uma ação (3-5 anos nós não tocamos nos lucros) no seu arranque
3-9%
da parte da empresa em fase de arranque
OU
OU
3
МЕСЯЦА
seu próprio tempo
$9500
quantia fixa
Oacelerador não é um MBA ou um info-business. Depois de um MBA, os bons conhecidos são deixados para trás. Depois do infobusiness, você está motivado a se tornar um homem de negócios. O acelerador, por outro lado, dá-lhe o conhecimento de que você vai aplicar durante e após o treinamento.
O trabalho em rede é forte no acelerador ! As equipes se ajudam umas às outras, pois todos estão aproximadamente na mesma fase.
PROGRAMA DE FORMAÇÃO
Os objectivos da empresa e as suas principais métricas.
Equipa: Patrocinador Executivo, Empresário, Proprietários e Administradores de Espaços de Trabalho, Equipa de Mudança.
Metodologias de desenvolvimento: Lean, Agile, Design Thinking. Teoria das restrições e estrangulamentos.
Métodos de análise das necessidades. Em termos de tempo e dinheiro. Pesquisa de campo. Entrevistas em profundidade. O método dos Cinco Porquês. Avaliar o 'mercado interno': a amplitude e a profundidade do problema.
O custo marginal da solução. Estimativa do ROI (Return On Investment).
Mapa de Viagem do Cliente. Use casos. Histórias de usuários. Perfis de usuário. JTBD (Trabalho a ser feito). O método Kano. Desenvolvimento de Clientes.
Prioritização de cenários e propriedades funcionais. Noções básicas da UX/UI. Prototipagem de interfaces. Teste de usabilidade. Identificação de problemas. Métodos de correção.
Alvos. Métricas intermédias. Teste A/B. Requisitos funcionais e não-funcionais.
Produto Mínimo Viável (MVP). Migração. A bordo. Linha de apoio. Recolha o feedback do utilizador e analise métricas.
Visão do produto. Planejamento de desenvolvimento. O básico da orçamentação.
O básico das apresentações de negócios. Trabalho em grupo. Preparando-se para defender o projeto em seu nível de empresa.
ATENÇÃO
Candidatos do CIS com ideias para o arranque de TI são bem-vindos a candidatar-se. Nós vamos adaptar um programa de treinamento para você, dependendo da fase de start-up – idéia, MVP, vendas, escalonamento.
Um formato de formação para qualquer fase de desenvolvimento inicial: 80 horas de palestras + reuniões semanais com um mentor pessoal.
TORNAR-SE UM ESPECIALISTA OU INVESTIDOR
SEMINÁRIOS GRATUITOS A PARTIR DO ACELERADOR
